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面试做到稳、准、狠,这样的问题设计你值得拥有!
日期:2017-07-24 浏览

对面试问题进行梳理和设计,是想要在面试处于“主导”地位的关键。因为考验面试官是否专业的主要因素不仅是倾听,更多的在于提问。如何能够设计出“稳、准、狠”的面试问题,也是众多面试官头疼的事情。没有包治百病的药,也没有绝对不会出问题的面试题,如何对面试问题进行梳理和设计,以下几点仅供大家参考。

面试,就是一个梳理招聘需求、匹配招聘需求的过程,同时也是一个了解候选人,甄选候选人的过程,更是一个不断提升招聘技能的修炼过程。有些面试官之所以会在面试中觉得没什么可问,或者感觉到迷茫,就是因为面试问题的设计跟不上。

关于面试问题可能存在“败笔”,大致有以下4个方面:

1、面试时思路不清晰;

2、面试开场有失误;

3、面试结束问题设计失误;

4、整个面试过程的问题提问技巧有误区。

对于面试问题思路不清晰,有专家提供了相应的解决办法:

1、结构性问题

在面试中的结构性问题主要表现在面试问题不连贯,从一开始的自我介绍,接着问工作内容,个人业绩等,这个过程就是一个缺乏主线的面试,更像是在做行业或者目标公司的调查。

2、前后问题呼应度少

在面试结束的时候,有些问题要重点确认下,比如薪酬待遇,比如岗位要求,以及候选人在对职位某一方面的关注和疑问等。很多面试官往往只关注候选人本身的经历信息,却忽略了候选人的需求。

3、分清面试问题的主次

因为要吸引候选人,所以很多面试官会通过大量介绍问题与背景资料来获得关注。一个良好的面试过程,在时间上应该是候选人说话占到80%,面试官最主要的任务就是把控整个面试的方向,主线,节奏上。说话最多不能超过20%